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Transforme o Futuro da Sua Empresa.
O objetivo da PNXT é ajudar sua empresa a desenvolver e executar um plano estratégico robusto que alinhe seus objetivos de negócios com as melhores práticas do mercado para um crescimento sustentável.
Adaptamos as ações de acordo com as estratégias necessárias e as especificidades do seu negócio, garantindo que cada solução seja adequada às suas necessidades e desafios únicos.
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O que é planejamento?
Ajuste viável entre objetivos, recursos e habilidades de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança “
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O que alcançar
Claro Senso de Direção
Aperfeiçoar a
Tomada de Decisões
Melhorar a Alocação de recursos
Aumentar a
Competitividade
Fortalecer o
Desempenho
Organizacional
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Gestão de Mudanças
Potencializar a Inovação
Aprimorar a Gestão de Riscos
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Análise
O Futuro das Empresas Familiares: Transformação com Propósito e Planejamento Estruturado
Vivemos um novo ciclo de aceleração, onde a volatilidade dos mercados, a digitalização e as mudanças sociais impõem desafios profundos — e novas oportunidades — para as empresas familiares. Essas organizações, tradicionalmente reconhecidas pela visão de longo prazo, resiliência financeira e compromisso com valores, agora precisam ir além da herança para redefinir seu modelo de sucesso. A pergunta que fica é: sua empresa está pronta para se transformar? Na PNXT, entendemos que o segredo não está apenas em manter a continuidade, mas em planejar estrategicamente a mudança, com decisões que alinhem legado, inovação e futuro. O Que o Novo Cenário Exige das Empresas Familiares De acordo com o estudo do Cambridge Family Enterprise Group (CFEG), patrocinado pelo Citi Private Bank, o sucesso das empresas familiares no cenário atual depende de cinco grandes movimentos estratégicos. São eles: Reorganizar a estrutura de decisão dos proprietários Agilidade e governança são mais importantes que o controle absoluto. É preciso formar líderes com capacidade de tomar decisões rápidas e abertas à colaboração externa. Preparar-se para girar Monitorar tendências, entrar e sair de mercados com mais velocidade, e estimular uma cultura de teste e adaptação. Transformar digitalmente Tratar a digitalização como uma prioridade estratégica, não apenas como projeto de TI. Investir em segurança da informação e novos modelos de operação mais conectados. Aumentar o impacto social e ambiental ESG não é tendência, é critério de sobrevivência e reputação. Empresas familiares têm vantagem moral e relacional para liderar com propósito. Revitalizar o papel da família Promover a inclusão das novas gerações, respeitar a diversidade de ideias e fortalecer a governança familiar. Como a PNXT Atua para Conduzir Essa Transformação Na PNXT, trabalhamos lado a lado com empresas familiares e seus conselhos para desenhar e executar jornadas de transformação estruturadas. Nosso método conecta a análise de cenários e tendências com a aplicação prática em estratégias de negócio, sempre respeitando a cultura da organização. Veja como atuamos: Diagnóstico Estratégico Mapeamos os principais desafios e oportunidades do negócio. Identificamos gaps na estrutura de decisão, comunicação e operação. Planejamento de Negócio e Estratégia Facilitamos a construção ou atualização do plano estratégico, com clareza de missão, visão, valores e direcionadores de longo prazo. Conectamos objetivos familiares e empresariais, respeitando o legado sem perder o foco no crescimento. Execução e Acompanhamento Transformamos a estratégia em planos táticos e metas operacionais. Acompanhamos com métricas e indicadores, incluindo implementação de rotinas de governança, revisões estratégicas periódicas e participação em conselhos. Mentoria e Suporte à Liderança Atuamos como mentores e facilitadores na preparação de líderes e sucessores. Promovemos cultura de inovação e construção de novos posicionamentos de mercado. Hora de Mudar: A Visão Coletiva Gera Movimento A sobrevivência das empresas familiares está ligada à sua capacidade de adaptação e reinvenção — sem perder suas raízes, mas com coragem para crescer. A PNXT acredita que cada empresa carrega em si a força de transformar o mercado à sua volta, desde que saiba para onde está indo e com quem deseja caminhar. Se você faz parte de uma empresa familiar ou lidera uma organização que precisa de um novo ciclo de crescimento, fale com a gente. A hora de mudar é agora. LEIA MAIS
Vivemos um novo ciclo de aceleração, onde a volatilidade dos mercados, a digitalização e as mudanças sociais impõem desafios profundos — e novas oportunidades — para as empresas familiares. Essas organizações, tradicionalmente reconhecidas pela visão de longo prazo, resiliência financeira e compromisso com valores, agora precisam ir além da herança para redefinir seu modelo de sucesso. A pergunta que fica é: sua empresa está pronta para se transformar? Na PNXT, entendemos que o segredo não está apenas em manter a continuidade, mas em planejar estrategicamente a mudança, com decisões que alinhem legado, inovação e futuro. O Que o Novo Cenário Exige das Empresas Familiares De acordo com o estudo do Cambridge Family Enterprise Group (CFEG), patrocinado pelo Citi Private Bank, o sucesso das empresas familiares no cenário atual depende de cinco grandes movimentos estratégicos. São eles: Reorganizar a estrutura de decisão dos proprietários Agilidade e governança são mais importantes que o controle absoluto. É preciso formar líderes com capacidade de tomar decisões rápidas e abertas à colaboração externa. Preparar-se para girar Monitorar tendências, entrar e sair de mercados com mais velocidade, e estimular uma cultura de teste e adaptação. Transformar digitalmente Tratar a digitalização como uma prioridade estratégica, não apenas como projeto de TI. Investir em segurança da informação e novos modelos de operação mais conectados. Aumentar o impacto social e ambiental ESG não é tendência, é critério de sobrevivência e reputação. Empresas familiares têm vantagem moral e relacional para liderar com propósito. Revitalizar o papel da família Promover a inclusão das novas gerações, respeitar a diversidade de ideias e fortalecer a governança familiar. Como a PNXT Atua para Conduzir Essa Transformação Na PNXT, trabalhamos lado a lado com empresas familiares e seus conselhos para desenhar e executar jornadas de transformação estruturadas. Nosso método conecta a análise de cenários e tendências com a aplicação prática em estratégias de negócio, sempre respeitando a cultura da organização. Veja como atuamos: Diagnóstico Estratégico Mapeamos os principais desafios e oportunidades do negócio. Identificamos gaps na estrutura de decisão, comunicação e operação. Planejamento de Negócio e Estratégia Facilitamos a construção ou atualização do plano estratégico, com clareza de missão, visão, valores e direcionadores de longo prazo. Conectamos objetivos familiares e empresariais, respeitando o legado sem perder o foco no crescimento. Execução e Acompanhamento Transformamos a estratégia em planos táticos e metas operacionais. Acompanhamos com métricas e indicadores, incluindo implementação de rotinas de governança, revisões estratégicas periódicas e participação em conselhos. Mentoria e Suporte à Liderança Atuamos como mentores e facilitadores na preparação de líderes e sucessores. Promovemos cultura de inovação e construção de novos posicionamentos de mercado. Hora de Mudar: A Visão Coletiva Gera Movimento A sobrevivência das empresas familiares está ligada à sua capacidade de adaptação e reinvenção — sem perder suas raízes, mas com coragem para crescer. A PNXT acredita que cada empresa carrega em si a força de transformar o mercado à sua volta, desde que saiba para onde está indo e com quem deseja caminhar. Se você faz parte de uma empresa familiar ou lidera uma organização que precisa de um novo ciclo de crescimento, fale com a gente. A hora de mudar é agora. LEIA MAIS
Artigo
Nike e Kim Kardashian: A estratégia para reposicionamento e conquista de novos territórios Ilustração produzida por IA
A parceria entre a Nike e Kim Kardashian, culminando no lançamento da linha NikeSkims, não é apenas mais uma colaboração de moda. Representa uma mudança profunda na estratégia da gigante esportiva, que busca se reposicionar no mercado, indo além do esporte e do desempenho, para abraçar uma narrativa mais ampla de comunidade, estilo e poder cultural.
A Transformação Estratégica da Nike
Por décadas, a Nike construiu seu legado em torno de atletas de alta performance, inspirando gerações com o slogan “Just Do It” e parcerias icônicas com Michael Jordan, Serena Williams e Cristiano Ronaldo. No entanto, com a nova parceria com Kim Kardashian, a Nike parece entender que o jogo mudou:
De Performance para Pertencimento: O foco não está mais apenas no desempenho esportivo, mas em criar uma comunidade que se conecta por meio de estilo de vida, autenticidade e expressão pessoal.
De Atletas para Influenciadores Culturais: Se antes a Nike apostava em atletas de elite, agora escolhe Kim Kardashian, uma figura que transcende o esporte e dita tendências culturais. Sua influência vai além da moda, impactando comportamentos sociais e tendências digitais.
O Que Motivou Essa Mudança?
Desafios Recentes da Nike:
Queda nas Vendas e Desvalorização das Ações: No último ano, as ações da Nike caíram mais de 25%, indicando a necessidade de uma nova direção estratégica.
Concorrência Crescente: Marcas como Adidas, Lululemon e Under Armour têm se posicionado fortemente em nichos de comunidade e lifestyle, deixando a Nike em uma posição mais conservadora e focada no esporte.
A Influência de Kim Kardashian:
Poder de Mídia: Kim Kardashian possui mais de 358 milhões de seguidores no Instagram, uma audiência global e engajada.
Transformação de Mercados: Sua marca Skims, avaliada em mais de US$ 4 bilhões, não só conquistou o mercado de shapewear, mas também trouxe uma nova perspectiva de inclusão e empoderamento, conceitos que a Nike deseja incorporar em sua narrativa.
O Que Essa Estratégia Representa?
A colaboração entre Nike e Kim Kardashian aponta para uma transformação na qual a Nike deseja se tornar mais do que uma marca de artigos esportivos, mas sim uma marca cultural:
Estilo e Comunidade: Produtos que não apenas vestem, mas que contam histórias e conectam pessoas em torno de um estilo de vida aspiracional.
Poder e Influência: Aproveitar o alcance de influenciadores culturais para dialogar com diferentes públicos, desde os jovens das redes sociais até consumidores tradicionais da marca.
Inclusão e Diversidade: Ampliar o conceito de “atleta” para incluir todos os tipos de corpos, gêneros e estilos, abraçando a diversidade e a representatividade.
Como a PNXT Pode Ajudar Empresas a Identificar Oportunidades Estratégicas?
A PNXT atua como parceira das empresas na identificação de cenários e tendências, fornecendo insights valiosos para transformar desafios em oportunidades. Nossa abordagem estratégica foca em:
Análise de Cenários e Mercado:
Monitoramos tendências culturais e de consumo para antecipar movimentos do mercado.
Identificamos nichos e segmentos emergentes, permitindo que as empresas se posicionem de maneira assertiva.
Desenvolvimento de Estratégias de Expansão:
Criamos planos estratégicos que alinham objetivos de negócios com oportunidades de mercado, garantindo que cada ação tenha propósito e direção.
Auxiliamos na construção de modelos de negócios adaptáveis, que permitem flexibilidade e agilidade em um ambiente de negócios volátil.
Construção de Novos Modelos de Negócio: Avaliamos o cenário atual e traçamos rotas para inovação e adaptação, tornando o negócio mais competitivo.
Execução e Acompanhamento Tático:
Implementamos planos de ação detalhados, com métricas claras de sucesso e monitoramento contínuo, ajustando as estratégias conforme necessário.
Conclusão: A Hora de Transformar o Negócio é Agora!
A parceria entre Nike e Kim Kardashian é um exemplo poderoso de como marcas podem se reinventar, abraçando novas narrativas e conquistando novos públicos.
Na PNXT, ajudamos empresas a navegar por essas transformações, oferecendo uma visão estratégica que antecipa tendências e cria caminhos claros para o crescimento sustentável.
Se você deseja que sua empresa esteja sempre à frente das mudanças, fale conosco. Vamos juntos construir um futuro sólido e inovador para o seu negócio!
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Artigo
Planejamento de Longo Prazo: Lições da Frase de Bill Gates para o Sucesso Sustentável Bill Gates, um dos maiores visionários do nosso tempo, certa vez disse: “A maioria das pessoas superestima o que pode fazer em um ano e subestima o que pode fazer em dez anos.”
Essa frase, embora simples, carrega uma profunda lição sobre planejamento, paciência e a importância de uma visão de longo prazo. Para os empresários e gestores, especialmente em pequenas e médias empresas, essa perspectiva pode ser a diferença entre o sucesso momentâneo e o crescimento sustentável.
A Superestimação de Resultados a Curto Prazo
Muitos empreendedores começam o ano com grandes ambições: expandir o negócio, aumentar as receitas, conquistar novos mercados. No entanto, ao concentrar-se excessivamente no que pode ser alcançado em um curto espaço de tempo, correm o risco de estabelecer metas irreais e se frustrar quando os resultados não correspondem às expectativas. Essa superestimação do curto prazo pode levar a decisões impulsivas, falta de foco e, eventualmente, ao desgaste da equipe.
E por que Isso Acontece?
– Pressão por Resultados Imediatos: Em um mundo acelerado, há uma pressão constante para mostrar resultados rápidos. Isso pode fazer com que os gestores priorizem ações de impacto imediato em detrimento de estratégias sustentáveis.
– Falta de Planejamento: Sem um planejamento claro, as expectativas podem ser irrealistas. Muitos subestimam o tempo necessário para implementar mudanças e ver resultados tangíveis.
– Desvalorização do Processo: O foco excessivo no destino final faz com que o processo seja negligenciado. No entanto, é o processo que, com o tempo, leva ao verdadeiro sucesso.
A Subestimação do Potencial a Longo Prazo
Por outro lado, a frase de Gates também destaca como as pessoas frequentemente subestimam o que podem alcançar ao longo de uma década. Dez anos é tempo suficiente para transformar completamente uma empresa, para inovar, expandir, e estabelecer uma posição sólida no mercado. No entanto, muitos não conseguem visualizar essa possibilidade porque estão presos na urgência do curto prazo.
Por que o Longo Prazo é Subestimado?
– Visão de Curto Prazo: Muitos gestores estão focados em sobrevivência e resultados imediatos, deixando de lado a construção de estratégias que permitam crescimento sustentável.
– Incertezas do Futuro: O futuro é incerto e, para alguns, isso dificulta a elaboração de planos de longo prazo. Porém, essa incerteza também pode ser vista como uma oportunidade de inovação e adaptação.
– Desconhecimento do Potencial: A falta de visão clara e de objetivos a longo prazo faz com que muitos empresários subestimem o impacto cumulativo de esforços consistentes ao longo dos anos.
Como Planejar para o Longo Prazo?
Defina uma Visão de Longo Prazo: Qual é a imagem que você tem para a sua empresa em dez anos? Defina metas ambiciosas, mas realistas, que sirvam como guia para as decisões estratégicas de hoje.
Divida em Etapas: Embora o objetivo seja a longo prazo, é importante dividir essa jornada em etapas menores, com metas e marcos anuais. Isso ajuda a manter o foco e a motivação ao longo do caminho.
Adapte e Evolua: O mundo dos negócios é dinâmico, e sua estratégia de longo prazo deve ser flexível. Esteja preparado para ajustar suas metas e rotas com base em mudanças no mercado, inovações tecnológicas e novas oportunidades ao longo da jornada.
Invista no Processo: Lembre-se de que o sucesso sustentável vem do acúmulo de pequenos passos ao longo do tempo. Invista em processos, cultura organizacional e desenvolvimento de equipe, elementos que irão impulsionar sua empresa a longo prazo.
Paciência e Persistência: Resultados expressivos a longo prazo exigem paciência. Continue avançando, mesmo que o progresso inicial pareça lento.
Como a PNXT pode ajudar
Na PNXT, entendemos a importância de equilibrar metas de curto prazo com uma visão de longo prazo. Ajudamos sua empresa a criar e implementar um planejamento estratégico robusto que considera não apenas o que você deseja alcançar em um ano, mas também o potencial de crescimento e transformação ao longo de uma década.
– Planejamento Estratégico de Longo Prazo: Ajudamos a definir e articular uma visão clara para o futuro da sua empresa, desenvolvendo um plano que alinha metas anuais com objetivos de longo prazo.
– Análise de Mercado e Projeção de Tendências: Oferecemos insights sobre tendências de mercado que podem impactar seu negócio nos próximos anos, permitindo que você se posicione estrategicamente desde já.
– Gestão de Mudanças e Adaptação: Ajudamos sua empresa a se adaptar às mudanças, mantendo-se flexível e preparada para ajustar estratégias conforme necessário, sem perder de vista a visão de longo prazo.
A frase de Bill Gates nos lembra que o verdadeiro sucesso não é instantâneo; ele é construído ao longo do tempo. Enquanto muitos superestimam o que podem fazer em um ano, aqueles que investem no longo prazo descobrem que podem realizar muito mais do que imaginavam em uma década. Na PNXT, estamos aqui para ajudar sua empresa a traçar esse caminho de forma estratégica, garantindo que cada passo, por menor que seja, contribua para um futuro sólido e sustentável
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